根据中国邮政集团有限公司党组统一部署，2024年10月15日至12月31日，党组第三巡视组对江西省分行党委开展了常规巡视。2025年3月5日，党组巡视组向江西省分行党委反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　（一）深化思想认识，压实整改责任

　　江西省分行党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚决贯彻党组巡视反馈会议精神，对反馈问题坚决拥护、照单全收、严肃整改。召开领导小组会议、专题民主生活会等，统一思想，明确方向。

　　（二）党委扛起主体责任，系统推进整改

　　调整巡视整改领导机制，统筹调度，周密部署。建立“三个清单”，实行“周例会+月例会”机制加强过程管控。组织辖内分行同题共答、对照整改。将整改成效纳入绩效考核，形成长效约束。

　　（三）领导班子带头履职，合力落实责任

　　党委书记切实履行第一责任人职责，主持会议研究部署，带头领办重点难点问题，并督促班子成员落实“一岗双责”。班子成员主动认领分管领域整改任务，定期调度进展，协调跨部门事项，将整改要求融入日常经营管理工作，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　（四）纪委强化监督问责，保障整改实效

　　纪委制定专项监督方案，通过参会、约谈、查阅资料等方式开展全过程监督。对整改不力单位及时发出监督提示，推动真改实改，以有效监督保障整改成果转化为发展动能。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　（一）在“破解发展难题、推进高质量发展”方面

　　一是经营效益总体提升。发挥预算考核引导作用，突出价值创造，强化成本管控。

　　二是零售板块业务稳步增长。消费贷款净增和小额贷款年增在全行排位有所提升，自营个人存款活比高于全省金融机构平均水平。

　　三是公司板块持续发力。深入开展授信客户“速赢倍增”活动，公司授信客户拓展完成率、主办行客户占比均已超额完成计划，公司贷款市占率较巡视期间有所提升。

　　四是中间业务收入表现突出。中收占比由全行后四位提升至第14位；完成预算进度、同比增幅均列全行第3位。

　　五是“融资E”业务发展增速。强化协同工作机制和服务支撑。融资E本年净增计划完成率较去年同期得到提升，下半年增速明显。

　　（二）在“落实党中央重大决策部署”方面 

　　一是服务实体彰显担当。积极支持地方经济建设，今年以来投放资金序时进度完成率115.86%。

　　二是提升服务乡村振兴质效。制定助力乡村全面振兴方案，加大涉农贷款投放力度，提前完成全年投放计划，涉农贷款市占率较巡视期间提升明显。

　　三是“五篇大文章”落地见效。加强组织领导，召开金融“五篇大文章”领导小组会议，推动战略落地。深耕普惠金融，在省人行服务民营经济、普惠小微服务质效等评估表现突出。打造科技金融，科技企业贷款增速高于各项贷款平均增速。践行绿色金融，较巡视期间提升显著。

　　（三）在“推动全面风险管控”方面

　　一是资产质量管控扎实有力。不良贷款余额、不良贷款率增幅均低于上年同期，三农贷款不良生成率较上年末向优2位。资产保全贡献持续提升，清收处置整体金额较去年同期明显提高。

　　二是筑牢合规经营底线。开展监管处罚问题整改问责情况重检，按季度对监管发现问题进行剖析。

　　三是统筹发展与安全。已对相关安全隐患问题立行立改，下发消防网格化管理工作通知，组织签订安全生产责任书，开展消防安全隐患排查。

　　（四）在“履行全面从严治党责任”方面

　　一是高度重视全面从严治党工作。严格落实全面从严治党责任清单要求，召开党建工作领导小组会议专题研究全面从严治党工作。

　　二是严肃开展党建工作考核。完善党建述职评议考核结果审核机制，对涉及的市分行考核结果进行调整，组织辖内党委开展自查整改，修订考核办法制度规定。

　　三是认真整治酒驾醉驾违纪行为。强化思想认识，召开警示教育大会，开展酒驾醉驾整治主题党日活动。组织签订《杜绝酒驾醉驾承诺书》，完成季度排查，对相关人员落实问责通报。

　　（五）在“落实新时代党的组织路线”方面

　　一是年轻干部和人才队伍建设达标。已完成“骐骥”战略人才库、“领航工程”中级管理人才库和全分行年轻干部库入库工作，完成领军人才选拔及聘任工作。一级支行领导班子中年轻干部占比达到总行要求。

　　二是落实领导人员能上能下政策。开展自查整改及培训检查，建立领导人员业绩档案，对相关人员调整到位。

　　三是规范执行干部任职交流制度。开展自查整改及培训检查，建立干部任职情况台账，下发交流工作规定。

　　四是加强因私出国（境）审批。开展培训检查及专项自查，下发管理通知，明确工作要求，并对相关问题完成问责处理。

　　（六）在“落实消费者权益保护”方面

　　一是消保管理成效明显。强化重点领域管控，开展溯源分析，建立投诉治理机制、回溯抽查机制等。开展培训及检查整改，召开部署会及例会。监管转送投诉压降成效显著，监管通报投诉件、每千营业网点投诉量、每千万个人客户投诉量三项指标均列当地国有大行最优。

　　二是服务意识提升。下发消费者权益保护工作提升考核方案，定期进行分析通报，开展培训及检查整改。

　　（七）在“贯彻落实中央八项规定精神”方面

　　一是强化业务招待管理。修订管理办法，开展培训及检查，开展台账收集及审核，开展专项整治工作，并完成相关问责处理。

　　二是强化异地任职领导人员管理。对相关问题立即整改，严肃问责。开展培训及检查，建立资格审核台账，完成费用台账登记。

　　（八）在“整治官僚主义作风”方面

　　一是强化采购需求提报时效管理。建立时效管理机制，印发标准化模板，完成年度计划编制，下发跟踪通报。省分行集采项目需求提报平均时长较上年度缩短12天。

　　二是强化采购合同签订时效管理。全面使用邮银易采系统，推广使用制式文本，建立时效管理机制，开展培训及检查。省分行集采项目合同签署平均时长较制度标准时长节约20天。

　　三是强化批复基层请示时效管理。加强信息沟通，缩短批复周期，组织开展培训、清查及通报，未发现超期现象。

　　（九）在“巡视、审计发现问题整改”方面

　　一是扎实履行巡视整改责任。落实整改机制召开整改例会，开展对照整改工作，组织审核及督导，落实监督检查等相关工作。

　　二是持续跟进审计整改。下发工作提示，按月跟踪进度，按季审核通报，2024年审计发现问题整改率达100%。截至目前，巡视反馈审计整改不到位的问题已全部整改。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　（一）在“破解发展难题、推进高质量发展”方面

　　存贷款业务发展稳健。自营存款市占率高于全行平均水平，公司存款市占率较巡视期间得到提升，贷款投放超序时进度。小额贷款发展势头向好，“融资E”业务发展差距缩小。

　　（二）在“落实党中央重大决策部署”方面 

　　推动服务乡村振兴监管评价等级提升。将监管评价结果纳入考核体系，召开分析会，做专题部署安排。强化普惠金融、科技金融发展举措，普惠型小微企业贷款结余户数及金额、科技企业贷款余额均实现正增长。

　　（三）在“推动全面风险管控”方面

　　一是加强资产质量全流程管理。加强队伍建设，完善资产质量分析和考核体系。完成小额贷款中评级客户额度重检工作，加快推进消费贷款风险缓释，小企业资金用途检查和贷后例行检查及时完成率均达100%。二是持续跟进江西邮政代理保险合规销售自查自纠专项行动问题整改情况。

　　四、下一步工作安排

　　（一）压实政治责任，构建治本长效机制

　　坚决克服“过关”心态，确保整改成果经得起时间、实践和群众的检验。持续研究调度，对重点难点问题“挂牌督战”。落实考核机制，将整改任务纳入年度考核。深化评估问效，积极采纳评估反馈意见。固化制度机制，不断完善制度流程。

　　（二）聚焦靶向发力，解决痛点难点问题

　　对集中整改期内尚未完全解决和需要长期坚持的整改任务，作为经营管理重点工作任务，集中力量、攻坚克难。紧跟监督问责，落实整改监督方案及整改问责相关规定，将巡视整改作为巡察、监督检查及全面从严治党检查等重要内容。

　　（三）突出党业融合，赋能高质量发展大局

　　坚持把巡视整改成效最终体现在推动中心工作、服务地方经济社会发展上。落实全面从严治党要求，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，持续整治形式主义官僚主义，拓展巡视整改成效，继续开展好“党旗领航 赣出精彩”主题实践活动。锻造忠诚干净担当队伍，完善干部选拔任用和考核评价体系，持续优化干部队伍结构。汇聚高质量发展动能，学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，持续提升金融服务质效，不断优化客户体验，在服务国家战略和实体经济中找准定位、发挥优势。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年12月1日至12月12日。联系电话：0791-86730812（工作日8:30-17:30）；电子邮箱：jxpsbcdj@126.com。

中国邮政储蓄银行江西省分行党委

2025年12月1日