为进一步深化三网改革工作，推进寄递业务转型发展，12月27日，省分公司在随州市召开全省三网改革现场会暨揽投部“2180工程”启动会。省分公司总经理姚杰、副总经理刘俊参加会议并讲话。

　　刘俊充分肯定全省三网改革取得的成效，对存在的问题进行剖析，要求进一步推进三网改革向揽投端延伸、向经营端落地，并深入推进揽投部“2180工程”（打造200个重点揽投部、100个精品揽投部，新建80个特快揽投部）。要在“建”上下功夫，优化揽投部建设布局、增强揽投部经理和揽投员队伍能力；要在“管”上下功夫，通过开展揽投销售化转型、损益核算、标准化建设，优化激励机制，全面提升揽投部经营管理能力和营销动能；要在“用”上下功夫，用揽投部落实“两大靶向法”，促进批量获客，用揽投部主攻个人客户，提升段道产能，突出打造“6+1”场景，提升重点市场份额。

　　针对下一步工作，姚杰提出三点要求：一是认清短板，对照先进积极整改。各单位要通过学先进、比先进，对照先进找差距、找短板、找不足，加快问题整改，进一步推动三网改革走深走实。二是系统思考，把握工作逻辑关系。把握好三网改革与处理中心建设、县乡村三级物流体系建设、整体网络规划、楚邮云仓建设的关系，全盘统筹，一体化融合推进；把握好“2180工程”与营销体系建设、“两大靶向法”应用、“6+1”场景营销的关系，牵住揽投部转型这个“牛鼻子”，推动各项工作相互促进、落地见效。三是认清形势，厘清明年工作思路。按照集团公司战略绩效考核对寄递收入、利润的分值设定，明年寄递业务发展形势更加严峻。特快利润高，要加快发展；快包关系到件均成本，要稳步发展；国际和物流业务也要多作贡献。要通过“2180工程”，加快推动寄递转型发展。

　　会上，参会代表来到随州市邮件处理中心、楚邮云仓，曾都区东城综合揽投部、汉东路特快揽投部、齐星花园自提点，随县安居镇肖家店村综合便民服务站、安居支局等地现场观摩学习；随州市、武汉市、黄冈市红安县邮政分公司，武汉市江岸区邮政分公司多福路揽投部作交流发言；省分公司运营管理部安排部署三网改革下一步工作，省寄递事业部安排部署揽投部“2180工程”方案。