12月19日，省分公司召开全省邮政时限集中整治专项行动方案宣贯电视电话会，传达贯彻集团公司对时限集中整治专项行动的最新要求及变化，安排部署我省邮政下一步时限提升重点工作。省分公司总经理姚杰、副总经理刘俊参加会议并讲话。

　　会上，刘俊从为什么干、怎么干、重点干什么三个方面，对全省邮政时限集中整治专项行动进行安排。本次专项行动的核心是与市场接轨，通过提高抖音物流平台指数评分，增强邮政在抖音平台上的市场竞争力。要深入研究抖音平台的评分判定规则，着力提升配送时效、服务质量和轨迹质量，确保提速线路全面达标，分步推进不达标快包省际出口线路提速。要持续推进三网改革和三级物流体系建设，聚焦收寄和投递环节，重点压降各环节逾限和信实不符，并加强自提点管理，提升入库及时率和自提质量。

　　姚杰强调，寄递业务竞争的关键在于价格、时限和服务，要深刻认识时限集中整治专项行动的重要性和紧迫性，深入理解这次专项行动的三个变化。一是时限管控从内部时限达成转变为对标行业平台时限标准，时限管控更加面向客户、面向市场。二是时限标准较以往大幅提升，快包邮件T+1的覆盖范围从500公里扩展到700公里，时限管控范围从原来ABC-ABC区域扩展到了D类地区。三是时限管控从关注邮件全程时限转变为对收分运投分环节的时限管控，管控颗粒度更细、要求更高。

　　姚杰指出，我省邮政三网改革和三级物流体系建设取得了一定成效，为寄递业务发展打下了很好的基础，但有些改革还不到位，存在一些问题和短板，影响了整体时限水平。如有些地方邮快合作的进村快递从乡镇接入，降低了县乡村三级物流体系一体化推进力度，还有自提点建设不科学、甩点直投率不达标，导致揽投员无法从投递工作中解放出来，更好地从事营销揽收工作。这些改革工作做得不到位，不仅影响时限问题，也将影响寄递业务的长远发展和农村市场的深入拓展。各单位要切实提高政治站位，将思想和行动统一到省分公司的各项决策部署上来，学懂弄通、融会贯通，全面对标行业平台，整治“三个问题”，做到“五个确保”“六个提升”，以实际行动推动湖北邮政高质量发展。

　　会上，省分公司运营管理部对全省邮政时限集中整治专项行动方案进行解读。