2024年的“双11”大战

已经拉开帷幕

武汉邮区中心围绕集团公司

“四强四提”工作目标

以“三个到位”

全力以赴赢战“双11”

能力储备到位

　　在省分公司的大力支持下，华中陆运中心实施设备改造，安装摆轮矩阵系统，改造后的处理效率可达8000袋件/小时，较原手工线处理效率提升1倍，日均使用分拣人员减少50%。省分公司领导多次深入工程现场指导工作，要求保安全、赶进度、抓质量。武汉邮区中心成立工作专班，组织施工人员连续抢工，陆运中心新设备于10月14日顺利投产。为加快人机磨合，实行边生产边调试，不断调整优化设备，组织设备使用培训，理顺作业流程，为“双11”加足马力。

　　人员和车辆储备是打赢“双11”攻坚战的关键因素。“双11”前，武汉邮区中心领导带队，对内部处理、干线运输外包公司进行走访摸底，组织签订责任状，根据响应情况评选最佳和最差合作单位。制定人员储备明细表，指导外包公司人员配置；组建生产突击队，随时备员支援生产。

　　为“双11”大战练兵强技，开展技能比武。武汉邮区中心通过将外包人员、突击队员纳入参赛范围，评选出一批技术能手，以赛促学、以赛促练、以赛提能，提升全员业务水平。

网运组织到位

　　面对今年“双11”处理总量更大、平台活动期更长、质效要求更高的新挑战，武汉邮区中心通过全面复盘2023年“双11”发展经验和存在的问题，多轮研讨完善今年的生产方案。提出分3个阶段组织生产，设立4个战区，组建7个生产管控小组，动态调整作业模式，形成多场地联动的工作机制。

　　武汉邮区中心加强协同联动，建立部门对口联系市州分公司机制，建立旺季生产沟通支撑群，协调管控好劣三类邮件、应集未集、安检不合格邮件等，并提供服务支撑。成立直发指导小组，协助市州分公司做好够量直发、串行拼车工作，加快出口邮件发运速度；提前预报下行加车邮件量、路向等信息，便于及时组织接卸

士气鼓舞到位

　　10月18日，武汉邮区中心组织召开“双11”启动会暨技能比武表彰，来自各战区、管控小组、外包公司代表齐聚一堂、共表决心。会议宣讲了“双11”生产方案、竞赛方案，战区、外包公司代表作表态发言，对技能比武优秀选手进行表彰颁奖，开展“双11”动员，点燃奋战激情，坚定胜利信心。

　　为进一步凝聚合力，武汉邮区中心还举办了“聚合力 战旺季 创佳绩”职工趣味运动会，各部门组成的7支代表队、共80余名运动员参加。比赛分别设置“神笔马良、超级筷子、众星捧月、汉诺塔”4项竞技项目，体现团队合作精神，比赛氛围十分热烈，激励干部员工以最佳状态和饱满热情迎战“双11”。