6月17-18日，2024年全省邮政高质量发展务虚会在黄梅召开。会议围绕代理金融业务转型发展、寄递业务高质量发展、农村邮政发展、激发人力资源动力和活力进行深入研讨交流，研究谋划下半年发展目标和工作举措，加快构建湖北邮政高质量发展新格局。省分公司总经理姚杰讲话，副总经理罗燕、杨祖伟、杨旻分别就各自分管工作提出要求。

　　姚杰指出，在“报行合一”的不利影响下，1-5月，全省邮政取得了收入完成进度全国第二、寄递业务完成进度好于全国平均水平的良好业绩，值得肯定。针对当前存在的重点业务发展有短板，对敏感问题重视程度不高，方向不明、方法不多、落地不快等方面的问题，要以此次务虚会为契机，进一步统一思想认识，增强发展信心，不仅带着问题来、带着思考交流来，更要带着答案回去落实。

　　姚杰强调，下半年全省邮政要重点做好四个方面的工作：一是统一思想、达成共识。要清醒认识当前面临的挑战和压力，坚持问题导向，增强危机意识，把本次会议精神转化为具体实践，不怀疑、不等待、不张望，迅速整改、快速提升。二是学习安庆、坚定信心。要对安庆考察报告组织学习，结合实际深入研讨，汲取精华、取长补短，坚定不断捅破天花板、不断超越自我的决心和信心，坚定不移将省分公司部署的各项工作抓实抓细抓落地。三是聚焦重点、寻求突破。产业链分析、场景生态打造、经销商物流供应链项目推进是下半年的三项重点工作，是能牵动所有工作的“牛鼻子”。在产业链分析上，要理清逻辑，深入分析研究资金流向，把今年的重点工作穿插到产业链中去实践；在场景生态打造上，要加强内外部资源联动，每个地市打造一个场景样板，并按时间节点打造不同的场景；在经销商物流供应链项目上，要在仙桃试点的基础上，着力打通商品引进中遇到的瓶颈，在全省复制推广，严守农村末端渠道优势。四是激发动能、确保达标。干部培养要未雨绸缪，提前建好人才梯队，人才选拔要综合评价年龄、学历、知识、业绩等各方面。省分公司将出台指导意见，各单位要按原则制定本单位方案，畅通员工职业生涯发展通道，并通过薪酬激励调动员工发展动能。

　　会上，各参会单位围绕“四个怎么办”谈想法、讲思路；襄阳、黄冈、天门市邮政分公司分别就拓展夏粮夏油、蕲艾、蔬菜产业链作专题发言；黄冈市邮政分公司就安庆学习情况分享启示，武汉、襄阳市邮政分公司分别就商圈和校园特色场景打造分享经验做法；省分公司乡村振兴工作组汇报经销商物流推进情况及下步打算，人力资源部汇报人才培养和激励体系有关情况。