4月11日，省分公司组织召开全省寄递业务高质量发展推进视频会。会议总结2023年及2024年一季度全省寄递业务发展情况，安排部署2024年寄递业务高质量发展重点工作。省分公司总经理姚杰、副总经理杨祖伟参加会议并讲话，副总经理杨旻主持会议。

　　杨祖伟要求全省邮政做到“六个坚持不懈”，即：坚持不懈提升市场份额，坚持不懈推动转型升级，坚持不懈深化网运改革，坚持不懈强化精细管理，坚持不懈助力乡村振兴，坚持不懈推行降本增效，确保完成2024年寄递业务高质量发展各项目标。

　　姚杰指出，2023年寄递三网改革、三级物流体系建设、网络规划、组织机构调整等工作取得积极成效，为今年工作打下了良好基础。2024年一季度，寄递业务呈现发展提速但还不够快、利润尚可但排位靠后、市占率有所提高但提高不明显的特点，同时存在特快不快、质效不高、时限不优、改革还没到位等问题。针对发展中的问题，全省邮政要善于从“三个视角”出发找准差距，运用好“四四五”方针找到主要矛盾，推动湖北邮政实现高质量发展。

　　姚杰强调，2024年寄递业务高质量发展，需要做好六个方面的工作。一是组织健全添动力，抓好网运“两集中”管控，健全国际物流县市机构、省市县三级服务质量视察体系，完善外包团队嵌入式管理组织架构。二是营销体系显活力，建立包括人员配备、薪酬考核、营销政策、渠道管理、平台搭建等体系化的营销生态。三是项目引领见力量，从了解项目在哪里、怎么策划、怎么实施、怎么推广四个方面，加强项目研究及管控，完善项目会审制度，全面提高省管、市管、县管项目质量。四是改革创新强保障，持续深化三网改革、三级物流体系建设、四合一改革、预算质询等工作，加快推进特快分层分网运作、候鸟式营销、荆楚次日递等创新工作。五是示范带动促发展，穿透分析、总结打造转型“盆景”，示范带动，变“盆景”为“风景”。六是考核激励提动能，畅通干部员工职业生涯通道，创新优化薪酬分配模式，激发员工发展动能，让想干事的有机会，能干事的有舞台。

　　会上，黄冈市、襄阳市、仙桃市、随州市曾都区、荆州市松滋市邮政分公司作经验交流，省寄递业务部、省国际业务和物流业务分公司，省分公司财务部、运营管理部、服务质量部对相关工作进行安排部署。