3月26日，省分公司召开2024年省管营销项目启动会，总结2023年全省邮政省管营销项目落地情况，全面安排部署2024年省管营销项目落地工作。会上，省分公司副总经理罗燕就2024年的项目运营工作提出要求，副总经理杨旻主持会议并对近期相关重点工作进行强调部署。

　　会议指出，项目运营对企业发展具有重要意义，全省邮政要高度重视，深化思想认识，不折不扣抓好省管项目落地，认真科学地做好市、县管项目的策划立项。针对项目策划工作，全省要勇于创新，做到“三个关注、三个聚焦、三个要有”。即：关注重要政策导向，积极争取政策支持；关注重大活动事件，积极参与融入其中，借助社会热点，打造邮政营销爆点；关注重点合作伙伴，整合优势资源，创新打造营销项目。聚焦关键时间节点，找准项目落地的最佳时机；聚焦重点客群市场，保证项目立项质量；聚焦业务协同发展，推动邮政业务间的交叉引流。要有可实现的目标，基于准确的市场分析研究制定目标；要有可落地的诱因，通过营销场景的构建和营销活动的组织，实现吸客引客；要有可操作的举措，为基层一线员工落地项目提供高质量的抓手和武器。

　　会议要求，全省要做好项目运营的闭环管理，强化落地推进。明确职责分工，实现“四个到人”；做好过程管控，加强分析评估、项目复盘和动态调整；强化激励支撑，抓好政策支撑和先进经验推广。