3月17-18日，全省邮政代理金融“转型创效年”启动会在武汉召开。会议总结2023年全省邮政代理金融“转型深化年”工作情况，安排部署2024年代理金融“转型创效年”各项工作，动员全省邮政加快推进代理金融从“做储蓄”向“财富金融”“生态金融”转型。省分公司总经理姚杰、副总经理罗燕参加会议并讲话。会议以线上线下相结合的方式开至各市州、县市邮政分公司及网点。

　　会上，罗燕提出“123”的发展要求，即“一个中心、两个赛道、三个方向”。坚持以客户为中心，强化拓客增收；发力新老两个赛道，强化以量补价；把握财富金融、农村金融、生态金融转型三个方向，强化创效创收。围绕新要求，全省邮政要紧盯目标，以科学的方法论推动常态化发展；压实责任，以高度的责任感抓好工作落实；提升能力，以扎实的软硬实力筑牢转型基础；守住底线，以正确的政绩观确保业务健康发展。

　　姚杰肯定2023年以来代理金融整体发展良好，各单位踏准节奏，不断打破发展“天花板”，表现在突破历史、齐头并进、树立信心等三个方面，呈现出“先进更先进，后进赶先进，中间争先进”的“比学赶帮超”氛围。面对当前行业转型之变、监管政策之变、金融市场之变、竞争要素之变、合规消保之变，他强调，要认真研究资金流向，明确资金节点，做好每个关键时点的安排，追着资金流“跑”，盯着重点客群“抓”，跟着项目带动“突”，带着节点平台“督”，并以风控合规保健康，牢牢守住底线，确保代理金融健康稳健发展。

　　针对代理金融业务发展中的不足，姚杰要求重点做好五个方面的工作：一是提高活期占比，不能就活期抓活期，要通过发展代发、保险、基金、理财等中间业务，手机银行、绑卡、商户收单等业务，以及引荐信用卡、融资E客户，多措并举扩大活期规模，优化余额结构。二是壮大保险、基金、理财等中间业务规模，拉动活期衍生，以量补价，推动中间业务收入增长，确保收入目标达成。三是深耕农村市场，深入研究农业、农民、农村，以邮银协同为抓手，以信用建设为载体，引荐农村信用卡、融资E、对公存款等客户，在农村金融转型上实现破题。四是学会与“有钱人”打交道，依托财富中心有效运营、财富队伍能力提升、储味生活权益支撑，组织开展健康、养老等高品质活动，推动私行客户人数与资产的规模增长。五是强化生态场景运营，与时俱进，创新经营模式，深耕细作校园、超市、自提点等场景，优化客户年龄结构。

　　会上，省分公司金融业务部宣贯“转型创效年”工作思路。荆州市、恩施州、孝昌县邮政分公司分别围绕财富金融转型、生态金融转型和农村金融转型作经验交流。同时，安排金融系统讲解和演示学习环节，并聘请行业专家开展“财富管理进化路径”专业培训。