2月20日，省分公司召开全省邮政企业2024年高质量发展警示教育大会。会议通报了全省邮政企业高质量发展中的负面典型案例，剖析问题根源，明确发展方向，通过以身边事教育身边人，动员全省邮政干部员工树立正确的政绩观，营造合规守纪、高质量发展的运营环境。省分公司总经理姚杰讲话，副总经理杨祖伟主持会议，财务部作负面典型案例通报。

　　本次会议通报的负面典型案例主要来源于近两年集团公司和省分公司各类巡视巡察、审计、财务检查、雷霆行动中发现的问题，涵盖了金融、寄递、邮务各专业及部分管理方面。会上，姚杰从四个方面深入剖析了典型问题产生的根源：一是政治站位不高，没有树立正确的政绩观；二是自身能力不够、方法不多，发展方式简单粗暴；三是薪酬分配方式不科学，员工创新发展活力未激发；四是处理监督不到位，压力传导不够。

　　姚杰在讲话中指出，高质量发展是新时代的硬道理，推动高质量发展，中央有要求、集团有部署，是企业可持续发展的需要，是基业长青的需要，是员工收入提升的需要，是干部成长的需要。下一步，全省要从五个方面推动企业高质量发展。

　　一是以案为镜，以案为戒，传达培训到位，营造“不敢做、不愿做、不能做”的高压氛围。通过警示教育，让大家知道什么能做，什么不能做，坚定选择高质量发展道路。对重规模轻质效、重眼前轻长远、重发展轻管理的粗放经营行为严惩不贷，从重处罚，通过考核指挥棒凝聚高质量发展的共识。二是以“四四五”方针为指导，提升领导干部干事创业能力。相信、转变、行动，通过“四四五”，到市场中去锻炼，在实践锻炼中提高领导干部干事创业的能力。三是科学设计薪酬考核方式，调动员工干事创业积极性。科学设置薪酬考核方式，让给企业带来收入的人多拿钱，让给企业做出贡献的人成长得更快，充分调动员工积极性，弘扬企业正能量。四是科学评价干部业绩，树立正确的政绩观。严格落实任期制和契约化考核，实施末位淘汰。树立正确的政绩观，坚决克服“走捷径”“吃快餐”的思想。五是系统性地将高质量发展理念贯穿到企业日常经营管理工作中。按照省分公司工作会议提出的总体部署、行动路径，抓好各项工作落实，积极构建“有速度、有规模、有效益、可持续”的高质量发展新格局。

　　姚杰强调，要坚决贯彻落实中央和集团公司高质量发展战略，以创新求变的思维、闯关破局的决心、真抓实干的作风，扛责担责尽责，求是求实求效，着力打造企业合规文化，全面构建湖北邮政高质量发展新格局，奋力谱写中国式现代化的湖北邮政新篇章。