一是树立“一盘棋”思想，汇聚服务乡村振兴新合力。开展“思想大解放 作风大整顿”活动，深刻剖析“问题根源”，组织开展“专题研究”，扎实推进“主题教育”，提出“四去导向、五大转型”，推动全省上下形成共识：有政府支持要快干、争当典范，没有政府支持要主动干、争取支持；邮快能合作要携手一起干，邮快没合作要自己抢先干。

　　二是争取“一揽子”政策，掀起推动快递进村新高潮。打造样板，典型引路，赢得了政府认可；总结经验，复制推广，争取了政府支持；明确模式，全面推进，实现了政府主导。省委、省政府把“农村寄递物流村级服务网点全覆盖”作为主题教育的一件实事扎实推进，省委、省政府领导多次调研督导相关工作，全省邮政借机借势打造36个示范县，累计争取政府资金支持2.43亿元。

　　三是坚持“一竿子”到底，统筹规划寄递物流新网络。重新规划省际节点布局：有序推动一主两辅向一主一辅转变；重新规划省内二干组网：全面推行省际中心到县4种组网模式；重新定位本地中心功能：加快推广本地中心向集包中心转型；重新规划县域寄递网：一体推进三网改革和三级物流体系建设；重新规划省际中心城市组网：科学推动进口甩点和出口集包。省际进口邮件经转次数由3次降至1.43次，快包处理中心甩点直投率80%，揽投员直投占比20%。

　　四是注重“一体化”推进，增强邮政综合服务新能力。制定八大定投政策，定向投放到宣恩模式推广、生态场景打造等重点项目。增强寄递物流能力，建成县级共配中心73个、自提点4.2万个，改造武汉邮区中心南楼工艺设备，为重点县市配备80套自动分拣设备；增强普遍服务能力，购置核心网点6处，改造网点336处，直辖市、省会城市间普邮全程时限全国第1；增强惠农协同能力，深化邮银协同、渠道协同、场景协同，建成信用村250个、乡村振兴工作室587个，站点转介AUM全国第4，农产品交易额全国第6，智慧场景数量全国第1。

　　五是实施“一系列”变革，构建四流融通发展新生态。成立服务乡村振兴战略领导小组和工作组，创新组织运行机制、营销体系建设、激励考评办法，切实解决板块各自为战的问题，推动四流融通、协同发展。特别是通过推进“四合一”改革、三网改革、三级物流体系建设等重塑营销体系，构建金融“专业地推+网点营销”、寄递“驻点+揽收”、“网点+站点”的营销体系，以及跨专业、跨业务、跨板块的线上营销队伍。

　　关于服务乡村振兴工作，姚杰还分享了五点体会：统一思想是前提，政府支持是关键，网络规划是保障，服务能力是基础，改革创新是动力。下一步，湖北邮政将从四个方面更好地服务乡村振兴：一是丰富站点功能，打造场景、相互引流，让站主增收，确保站点“活下去”；二是充分发挥农村营销团队作用，开展全业务片区化营销；三是加大电商直播、社区团购力度，拓宽农产品销售渠道；四是探索在三级物流网络叠加经销商物流，以“集配模式”引入本地批发商入驻，让网络不仅跑上行、还跑下行，不仅跑包裹、还跑商品。