继省邮政分公司、邮储银行省分行于7月21日联合召开“服务乡村振兴、共拓农村市场”邮银协同工作会议，印发《邮银依托三级物流体系助力乡村振兴协同拓展农村市场工作方案》《关于加快建设乡村振兴金融工作室的通知》后，9月25日，省分公司、省分行再次联合召开工作座谈会，共商邮银协同助力乡村振兴，推动县域崛起。省分公司总经理姚杰、省分行行长张雪松参加座谈。

　　座谈会上，姚杰从四个方面对当前全省邮银协同推进农村市场转型，助力乡村振兴、推动县域崛起等工作作了强调。

　　一是统一思想，高度重视。从上到下都要准确把握农村市场转型方向，邮银协同发挥比较优势。各市州、县市邮政分公司要参照省分公司，成立不少于3人的服务乡村振兴工作专班，邮银双方分管领导任组长，牵头农村市场转型工作。

　　二是从宏观到微观，解决发展难点。不能只抓C端客户，不能只靠传统走访，不能只了解个体、局部，要借助政府的支持、利用银行的优势，从宏观入手，了解农业、农村、农民，了解农村产业发展，找到网点与站点、产业的链接点，挖掘农村市场潜力。

　　三是抢抓时机，明确工作重点。在10月农村市场拓展“攻坚月”，统筹推进，迅速完成1000个信用村、1000个乡村振兴工作室（站）及融资E发展目标。坚定以信用村建设为切口，在集团公司提出的“75521”指标的基础上，为30%的信用户发放信用卡，坚持信用村建设的初衷和本意，杜绝为建而建，确保“入户率”真实、达标。坚定以政府关注的融资E、老百姓关注的信用卡为首要关口，建立农村信用体系，实施全方位营销开发、全产品链营销。坚定以乡村振兴工作室（站）为阵地，在“四有”“五定”的基础上，落实协同工作机制。信贷客户经理（管村客户经理）每周3天时间到工作室（站）开展“驻点服务”，其中1天在工作室（站）开展授信工作，2天跟随邮政地推人员走访。

　　四是建立营销体系。组成邮银联合金融地推小组，建立双向激励机制，相互评价、协同考核；利用三级物流体系、“网点+站点”等，协同推进农产品进城、快消品下乡，重塑农村市场营销体系。

　　张雪松表示，农村市场转型是邮银协同的重心，省分行将全力以赴、全力支撑，以起步即加速、开局即冲刺的干劲加快协同推进。一是建立邮银农村市场开发团队，将邮储银行所有信贷客户经理（管村客户经理）全部编入邮政地推团队；二是做好融资E、信用卡消费场景搭建，提供必要的营销礼品支撑；　　三是开展代理金融人员业务培训，进一步提升专业能力。

　　省分公司市场营销部、服务乡村振兴工作专班、金融业务部，及省分行三农事业部分别就农村市场转型工作重点、邮银协调难点等内容进行了沟通交流。