9月20日，省分公司党委书记、总经理姚杰一行先后到省培训中心、省机要通信局调研，听取工作汇报，看望干部员工并召开座谈会。

　　在省培训中心，姚杰参观了即将投入使用的报告厅，查看了学员食堂和办公环境，亲切看望教职员工，并与省培训中心领导、中层干部座谈交流，详细了解省培训中心发展现状、面临的问题及下一步发展目标和举措。

　　姚杰指出，省培训中心拥有一支高水平、高学历的师资队伍，为全省邮政教育培训工作作出了积极贡献。针对当前企业发展面临的新形势、新变化、新要求，他强调，省培训中心要迅速适应、系统思考、主动求变，进一步加快由传统培训向新型培训变革的脚步，学习借鉴兄弟省份培训中心在管理和培训上的先进经验，努力打造高标准、高水平的省级邮政培训中心。要坚持“四去”导向，围绕“五大转型”开展教育培训工作，全面提升教师队伍软实力，特别是要做好金融和寄递业务转型、网络组织、信息化建设以及投递段道重组等方面课件的研发，提高培训效果。同时，提升培训学员在校培训期间的体验感和收获感，改善公寓硬件设施及学员食堂餐饮条件等，让教育培训工作真正走到员工心中去。

　　在省机要通信局，姚杰实地查看了生产车间、新办公场地，看望慰问正在生产作业的员工，了解生产情况及面临的困难和问题，并与省机要通信局领导、中层干部座谈交流。

　　在听取了省机要通信局的工作汇报后，姚杰强调下步要重点做好三个方面的工作。一是提高政治站位，增强使命感、责任感，切实担负起党和国家交给邮政的特殊政治任务，全力以赴做好机要通信服务保障工作。二是树立底线思维，加强监督检查，强化问题整改，杜绝事故隐患的发生，确保万无一失。三是加强能力建设，提高人防物防技防水平。省分公司相关部门要在机要通信人员配置、场所建设、设施设备配备、车辆更新和落实机要人员待遇等方面给予支持。