全省邮政寄递“双11”复盘及“燃爆旺季”营销活动推进会召开
2022-12-19   

  12月9日,省分公司召开全省邮政寄递“双11”复盘及“燃爆旺季”营销活动推进会,通报“三网融合”改革推进情况,复盘“双11”旺季生产经营情况,安排部署寄递业务“燃爆旺季”营销活动,要求全省邮政坚定信心、迎难而上,拥抱变化、拥抱转型,以奋斗者的姿态决胜寄递全年收官,为新的一年开好局、起好步打下坚实基础。省分公司总经理姚杰讲话,副总经理刘俊作工作安排。

  会上,刘俊深入剖析了“双11”期间全省邮政寄递业务发展情况、1-10月份协议客户开发情况、寄递重点项目及现费“赛中赛”推进情况,并对“燃爆旺季”营销活动进行安排部署。“燃爆旺季”营销活动从12月11日启动,至2023年2月10日结束,是确保2022年寄递圆满收官和2023年“开门红”的重点工作。他强调,各单位要高度重视、精心组织,根据省分公司统一安排部署,结合本地实际情况,细化方案,切实推进,取得实效。当前,寄递业务已进入收官的关键时期,全省邮政要全力以赴、加快推进、务求实效,以转型增效为引领,以“燃爆旺季”营销活动为抓手,贴近“双12”、圣诞节、元旦节、年货节、腊八节、春节、元宵节等消费节日寄递需求,紧盯7类客户提质效,力推10个项目壮规模,拓展3类渠道抓现费,筑牢寄递业务发展基本盘,奋力谱写寄递业务高质量发展新篇章。

  姚杰用“担当、自省、警醒”三个关键词,复盘“双11”旺季生产工作,总结亮点成绩,查找差距不足,剖析问题根源。他指出,“双11”期间,面对疫情多点频发、封闭管控等困境,全省邮政寄递干部员工上下一心、团结奋进;寄递条线坚持以客户为中心,网业协同、周密部署;武汉、襄阳、荆州市邮政分公司主动担当、慷慨解难武汉、鄂州、孝感、荆门、黄冈、仙桃、宜昌、十堰等地市邮政分公司直封直发、努力作为保障了全省邮政寄递渠道平稳畅通,寄递业务质效也得到明显提升。特别是快包、特快业务件均单价提升较快,政务特快等高效益收入占比提升、电商类等低效益收入占比下降,效益“双11”理念深入人心。但是,从量收数据来看,全省邮政依然存在对照目标、差距较大,对标先进、进取不足,对比自身、短板明显等问题,各单位、各层级要开展全面复盘,一点切入、穿透分析,找出问题的根源,对症开方、靶向施策。

  姚杰指出,今年的“双11”发展不力,有客观原因,更要正视主观原因。这充分说明我们的转型“变得还不够快,变得还不够彻底”。一切发展问题,归根结底是“人”的问题,大家要高度警惕“完成好躺平”“完成不好也躺平”两种违反转型要求的现象,只有提高站位,切实转变观念,才能实现明年“开门红”。

  针对下一步工作,姚杰提出四点要求:一是坚定不移抓转型。当前正在推进的金融跨赛、农村邮政发展、“三网融合”改革、寄递业务发展等各项工作都与转型相关,全省邮政要统一思想,真正理解“相信·转变·行动”的内涵,转变不科学的政绩观,真抓实干,真正转型。二是坚定不移抓旺季。年底是业务发展的旺季,错过了旺季就错过了发展契机。全省邮政要防止出现能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为“三种现象”,全力以赴赢战旺季。三是坚定不移抓落实。要按照问题导向、目标导向、过程导向、结果导向“四个导向”的要求,找到制约发展的问题症结,提出解决问题的时间节点,加强过程管控,强化结果应用,抓实抓细各项工作。四是坚定不移抓业绩导向。要树立正确的业绩导向,坚持科学、公平的考评原则,制定干部员工绩效考核和末位淘汰考评办法。通过考评机制解决动力不足、担当不足的问题,加快推进企业可持续发展。