省分公司召开“国庆七天乐”营销竞赛活动总结复盘暨跨赛推进会
2022-10-24   

  10月8日,省分公司召开“国庆七天乐”营销竞赛活动总结复盘暨跨赛推进会,盘点总结全省邮政国庆节日营销活动情况,安排部署10月份代理金融跨赛重点工作,要求全省邮政总结经验、乘势而上,在跨赛中加快转型步伐,在转型中实现提质增效,圆满完成代理金融跨赛各项目标任务。

  上午,省分公司总经理姚杰主持召开“国庆七天乐”营销竞赛活动总结复盘会议并讲话,副总经理罗燕总结国庆节日营销活动经验,副总经理杨祖伟、刘俊结合国庆期间基层调研情况发言;省分公司人力资源部、金融业务部就国庆节日营销活动开展情况进行汇报。

  姚杰肯定全省邮政国庆节日营销活动成效明显,7天新增综合资产、余额“双超百亿”,取得综合资产同比增长绝对值、余额同比增长绝对值“两项全国第一”;创造单日资产净增历史最高、节日营销历史最高、同比新增历史最高、完成节日营销目标最快、节日营销市州完成最好“五个历史之最”;17个市州分公司均提前超额完成国庆节日营销目标,10个市州分公司提前超额完成10月份节点管控目标,43个县市分公司新增资产超1亿元,345个网点新增资产超1000万元。

  姚杰指出,成绩的取得,是全省邮政上下共同努力、辛苦付出、转型发展的结果。下一阶段,全省邮政要穿透分析国庆节日营销活动,总结经验得失,深入分析问题背后的原因,不仅要通报发展数据,还要通报转型指标,促进金融业务真正转型。要制作节点“作战图”,下发至市州、县市、网点,做到有的放矢;要扩大宣传覆盖面,特别是做好线上营销预案,应对疫情等突发状况;要重视科技赋能与场景应用,做好电子渠道绑卡、手机银行、快捷支付、微信建群、BSC营销等,把客户引到线上,同时做好自提点建设,做到线上线下协同发展;要做好保险竞标,持续提质增效;要做好政策、人员、激励的配套支撑,尽快完善系统,用好权益和线上线下营销品,省分公司将重点关注43个过亿县市分公司领导班子的成长。

  下午,罗燕组织市州、县市分公司召开视频会议,传达复盘会议精神,对10月份代理金融跨赛重点工作进行安排布置;省分公司金融业务部通报国庆节日营销竞赛情况;武汉、荆门、随县、应城分公司作经验交流。

  罗燕强调,全省邮政国庆节日营销有三条经验:格局大了天地宽,只要上下同欲、协同作战,就能凝聚正能量、所向披靡;只要真抓实干、真信真转,聚焦资源、聚焦一线,就可以凝聚战斗力、创造业绩;体系化推动工作、解决问题,是专业良性发展的前提。

  罗燕指出,国庆节日营销在规模增长上取得了长足进步,但是“四大问题”依然尚未完全解决,“六个转变”还需深入推进,新客增长、AUM理念落实、高质量发展、转型理念落实还有欠缺。全省邮政要对国庆节日营销活动进行深度复盘,做好提炼、验证、巩固,形成经验,复制推广。下一节点,要做好五个方面的工作:一是紧扣时间主轴,节奏再加快。紧盯跨赛认标目标,不惟计划惟市场,多超快超。二是紧抓AUM增长主线,结构再优化。重点紧盯人民币理财发展短板,确保完成指标。三是围绕客群主体,营销再优化。抓好二十四节气、“双11”等节气节日营销,抓好自提点、特色种养殖、商户消费场景营销。四是围绕高质量主题,政策再聚焦。用好五星权益,做好保险竞标。五是扛起发展主责,支撑再加力。以“一图、三清单”为工具,抓好重点工作的落实。