省分公司召开党委(扩大)会议,要求:凝心聚力、收心提神、同心奋斗,统筹发展和安全两件大事
2021-02-22   

  218日,正月初七,既是中国节气中的雨水,也是告别春节小长假,正式进入工作状态的第一天。省分公司召开党委(扩大)会议,集中学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全两件大事的重要指示精神,安排部署2021年安全生产各项工作和近期经营发展重点工作,勉励全省邮政干部员工尽快统一思想,立即调整状态,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,抓改革、谋发展、保安全,圆满完成今年各项目标任务。

  省分公司党委书记、总经理熊勇武出席会议并讲话。省分公司领导熊荣、张延军、吴建华、赵宇光参加会议。省分公司安全委员会各成员单位结合本部门职责,就安全生产工作进行了汇报,查摆问题、分析原因,安排部署2021年安全生产工作任务。

  熊勇武首先传达了集团公司党组书记、董事长刘爱力的春节慰问信息。刘爱力董事长称赞湖北邮政战疫情逆势行、战汛情扛重担,彰显了央企责任担当,稳住了效益基本盘,难能可贵、实属不易。特别是牛年开局良好,总收入提升至全国第五,新增储蓄余额和新增保费规模均超百亿创历史新高,寄递收入完成计划进度全国第二,实现了牛年牛势、漂亮开局!同时,刘爱力董事长勉励湖北邮政,征途漫漫,唯有不懈奋斗;重任在肩,更须策马加鞭。新的一年,希望湖北邮政发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,以不待扬鞭自奋蹄的奋发姿态,辛勤耕耘、勇往直前,在新阶段创造新业绩!

  熊勇武指出,刘爱力董事长的关怀与厚望,点点滴滴,皆是对湖北邮政的肯定鼓舞,更是对大家的鞭策激励。希望全省邮政认真学习领会董事长的指示精神,坚决贯彻集团公司党组的决策部署,继续谦虚谨慎、戒骄戒躁,继续艰苦奋斗、锐意进取,既要开局漂亮,更要全年精彩。

  今天召开此次会议,既是一次贯彻中央精神特别是总书记重要指示批示精神的专题学习会,也是一次调整工作状态的鼓劲收心会,更是一次乘势而上加快发展的动员部署会。熊勇武表示,过去一年,面对世纪疫情、罕见汛情等多重冲击,全省上下牢固树立安全发展理念,深化安全隐患整治,扎实推进“平安邮政”创建,确保了我省邮政总体安全形势稳定,实现了金融资金零案件、安全生产零重大责任事故。

  安全生产万无一失。坚决落实安全生产责任制,春节期间统一开展了“十个规定动作”专项自查活动,全面排查安全隐患,及时进行问题整改,慎终如始抓好常态化疫情防控,确保了全省邮政安全形势持续稳定。

  经营发展竞进争先。从历史来看,开局三年最好。1月份,全省大口径收入完成省内预算进度三年最高,超序时进度11.3个百分点;同比增幅三年最高,高全国平均水平2.52个百分点。从全国来看,位次全面提升。全省大口径收入规模居全国第5位,较上年末提升3位;5个专业较上年末位次提升。从自身来看,专业进度超前。除报刊略低外,分销、函件、集邮、代理金融、增值业务、寄递均超省内序时进度。

  旺季营销持续发力。全省邮政紧抓旺季营销,呈现保费规模全国靠前、余额发展态势良好、寄递业务高速增长、邮务项目成效显著的良好局面。特别是保费规模连续43天居全国第一,为5年来时间最长;新增余额扭负时间为近6年来最早,同比上年提前6天;本季新增储蓄余额农历同比多增近百亿。

收心提神,迅速进入开工状态。

  要尽快克服“节日综合症”,收心提神、不打年盹,迅速变春节状态为开工状态,为圆满完成今年各项目标任务奠定良好基础。

  收假收身更要收心。心思迅速集中,状态迅速调整,工作秩序迅速恢复。特别是领导干部要带头,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,全身心投入到工作当中。

  在岗在位更要在状态。既要以责任收心,更要以纪律收心。要规范上班秩序,严格考勤纪律,确保人员在岗在位,更要在状态,把心思用到工作谋划上,把精力聚焦在工作落实中,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,切实保证各项工作高效有序运转。

  抓早抓实更要抓主动。各单位要根据工作会和相关会议的部署,对工作目标任务进行分解细化,制定具体的落实举措。当前重点要按时保质报送集团公司领导调研部署工作落实情况,认真做好全省经营服务会等重要会议的筹备工作,全力以赴抓好集团专项巡视反馈问题整改落实,进一步建立完善“六大机制”、细化“六量齐升”指标、完善“四比四创”对标体系,进一步推进寄递营揽投转型和业务发展转型。

同心奋斗,确保工作落地见效。

  紧抓安全生产不放松。讲安全就是讲政治。全省上下要认真贯彻落实总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,对标对表抓实安全生产工作,以实际行动践行“两个维护”。要认清形势、正视问题。当前安全生产工作面临着“行业生产事故时有发生、金融风险防控挑战更多、疫情防控形势复杂严峻、意识形态斗争日趋激烈、自身问题短板不容忽视”等严峻形势,全省邮政要高度重视,齐心协力,切实研究解决问题。要压实责任、齐抓共管。认真贯彻落实“全面、全程、全员”的安全管理理念,树立大安全意识,进一步完善安全管理体系,压紧压实全员责任、领导责任、部门责任、属地责任,确保金融资金零案件、安全生产零重大责任事故,确保代理金融风险等级评价回归3级;严肃认真开展安全检查,对检查报告书按颜色标注轻重缓急,对发现的重大问题及时报告、及时问责,对存在重大问题隐患的单位进行约谈;加大违规问责力度,实行提级处理问责,纪委办要对安全检查和内控检查中的形式主义进行监督问责,抓早抓小、防微杜渐,防患于未然。要居安思危、警钟长鸣。召开一次全省邮政安全内控警示教育大会,重点对典型案件、典型问题、检查问责情况进行通报;进一步加强合规文化、规章制度、业务知识等方面的培训,做到先培训后上岗;坚持人防物防技防相结合,加大技防能力建设,加强数据分析和风险监测预警,提升安全管理能力、管理水平、管理质量;要慎终如始抓好常态化疫情防控,不能有半点松懈,不能出现任何差池。

  加快改革发展不懈怠。要决胜首季“开门红”,坚持发展是第一要务,持续抓好旺季营销,做到线上线下获客营销联动,确保完胜“开门红”各项目标。要落实改革“任务书”,积极落实《中国邮政集团有限公司改革三年行动实施方案》要求,深化“两集中”改革、推进陆运网改革、做好中心局改革、加快运输改革、促进揽投网改革,加快推进任期制和契约化管理。要开创发展“新局面”,以提升普服水平、深化金融转型、加快渠道转型、做大寄递规模、突出发展特快业务、做强协同项目为重点,实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

  深化作风建设不停步。要持之以恒改作风,常态化开展模范机关建设,为基层做好各项保障和支撑工作;落实好基层联系点制度,着力破解发展难题,总结推广最佳实践。要驰而不息纠“四风”,严格监督执纪问责,对节日期间发现的顶风违纪行为,坚持“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起,形成强大震慑。要锲而不舍抓督办,聚焦集团公司党组的重大决策部署和省分公司党委确定的重点工作,跟踪督办、一抓到底、力求实效;各单位主要负责人要切实把督办事项放在心上、抓在手上、落实在行动上。